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Strategie strategie: le mechant et le heros à linterieur

Strategie strategie: le mechant et le heros à linterieur

Et brandéquity.com apporte la douzième partie de la série hebdomadaire de stratégie stratégique.

La stratégie de stratégie de cette semaine intitulée «Le méchant et le héros à l’intérieur» font partie de la série Collectible créée par Sattar Khan, consultant en stratégie de marque. Chaque stratégie de stratégie comprime une pensée stratégique dans une seule image. La série est un guide visuel de la pensée stratégique et contient des invites visuelles pour vos sessions de stratégie de marque.

Nous avons tous un côté qui empêche la chimie dangereuse de nos tentations impulsives plutôt que de soutenir galamment le développement de notre meilleur moi. Nous savons que nous devrions aller à la gym et à la séance d’entraînement, mais il y a ce bonheur séduisant de s’échapper sur le canapé de la salle familiale, attrapant quelque chose de gras périleusement gras pour grimper de manière intellectuelle et zombie-regardant encore un autre film fongible Netflix.

Qui peut nous sauver? Y a-t-il une marque qui peut inspirer et nous permettre de mettre sur notre équipement d’entraînement et d’aller aller? Y a-t-il une marque qui peut nous aider à conquérir «vouloir» avec ‘devrait’, pour retourner notre côté méchant à notre côté héros?

Bien sûr, «devrait» n’est pas toujours meilleur que «vouloir». Nous sommes conditionnés par la sagesse traditionnelle de Sociétal ‘DOIS’ qui pourrait être contraire aux invites intérieures de nos «désirs» de notre véritable soi. Par exemple, les femmes peuvent être conformes de manière socialement conditionnée de croire qu’il n’y a qu’un seul archétype de beauté – et de manière irréaliste et psychique, à cela. Y a-t-il une marque qui peut saisir l’occasion de défendre la permission sociale des femmes d’être belle de manière authentique?

Le méchant de l’intérieur de nous peut être un «besoin» ou un «devrait». Il peut s’agir de la fausse voix de la peur pour nous mettre en garde et non pas du tout. Ou ce peut être le fantôme hanté d’une voix externe intégrée dans notre tête nous harcelant pour aller lentement, aller en sécurité, aller Shun. Mais le méchant dans ce moment tentent – aussi petit, aussi immédiat, aussi personnel que le moment ne doit pas gagner.

C’est dans le creuset de ce conflit intérieur que nous découvrons l’héroïsme de notre meilleur moi. La taille du Villainy définit la taille de notre héroïsme.

Et c’est là que les marques ont une opportunité vivace. Tant que nous, les humains, avons un méchant auto, un client aura toujours besoin d’une marque pour résoudre un problème, une envie de surmonter, un moment à l’alchemise.

Parce que, en fin de compte, c’est ce que le vrai rôle d’une marque est: un catalyseur à notre meilleur moi.

Comment battre ces 6 MECHANTS de MANGA INVINCIBLES ?

Vérifiez les premiers eurent stratégie stratégie: «Speed ​​Kills», «Half Bridges ne fonctionnent pas», «Pas de concours», «L’indice silencieux», «Qui est pour le déjeuner?», ‘La concurrence est un monstre’, «le distinctif vend le Difference ‘, «Stratégie d’histoire», «Timing Beats Speed», «Conquérant Fort Client’ et ‘Comment allez-vous différent?

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